12月3日，浙江省商务厅副厅长王坚一行莅临创新型品牌管理公司ACCESS集团（ACCESS Corporate Group）杭州总部走访调研，并围绕公司业务情况、产业发展机遇与挑战等与创始人、首席执行官何志勇等管理团队成员展开深度交流。

在调研过程中，王坚副厅长对ACCESS集团的业务模式和实践成果给予了肯定。他表示，ACCESS集团是双循环背景下新零售、新模式的典型代表，公司在全球产业链投资布局、保障供应链稳定以及做好国际化与本地化平衡发展等方面的创新做法和经验值得总结推广。王坚副厅长还特别指示，在海外品牌的投资并购中，公司要重视知识产权，提升知识产权保护意识。

调研当天，王坚副厅长先是关切询问了企业发展现状，就ACCESS集团在品牌投资收购、产业链布局及全球化拓展等方面的发展情况进行了深入交流和指导，随后王坚副厅长一行还参观了ACCESS集团旗下国际品牌会员俱乐部VTN的线下体验店。

王坚副厅长：国际化要与本土化结合，更要重视知识产权

王坚副厅长指出，ACCESS集团是做好国际化与本地化平衡发展的典型代表。他指出，国际化与本地化并不矛盾，在国际化过程中，要注重本地化经营，特别是通过聘用本地的优秀人才、管理者来帮助企业实现更好的经营。

事实上，作为全球化布局的企业，ACCESS集团一直高度注重本地化发展。目前，ACCESS集团总部位于中国杭州，并在澳大利亚悉尼、墨尔本以及新西兰奥克兰设有办公室，员工逾2000人，其中不乏来自全球500强公司的海外优秀高管、海外员工。

为了更好地满足中国市场的需要，ACCESS集团不仅将总部设在中国杭州，还在中国设立了华北仓、华东仓等多个区域销售仓，建立起四通八达的干线物流网络。据悉，2020年，中国在ACCESS集团全球市场中的销售额占比已从2019年的40%提升至65%。

除了对于本土化经营的重视外，王坚副厅长还特别指示，ACCESS集团这样的国际化企业要将知识产权保护提上战略议程。相较国外，国内的知识产权保护意识普遍较为薄弱，但近年来国家从顶层设计上也开始强化知识产权保护。因此，企业也应该将知识产权保护工作落实起来。

对此，ACCESS集团创始人、首席执行官何志勇表示，王坚副厅长对于知识产权保护的指示非常切中ACCESS集团当下发展的要害。今年开始，公司已经在着手收购海外品牌的知识产权，包括配方、专利等。接下来，公司也会听取王坚副厅长的指示，排除万难，做好知识产权保护工作。

产业投资+产业运营双轮驱动获点赞，确保供应链稳定

值得一提的是，ACCESS集团双轮驱动布局全产业链的做法也得到了王坚副厅长的“点赞”。王坚副厅长在调研时指出，新冠疫情让各行各业都提高了对产业链供应链的重视程度。双循环格局下，保障产业链供应链的稳定性尤为重要。

据何志勇介绍，ACCESS集团自成立以来就一直在进行“品牌建设生态”与“用户经营生态”的打造。在品牌生态建设方面，ACCESS集团坚持“优中选优”的选品哲学，综合运用品牌投资及收购、品牌孵化、品牌经销代理三种机制进行品牌管理。在用户生态经营方面，ACCESS集团不仅打造了自营平台国际品牌会员俱乐部VTN，还通过生态化的全球经销商管理体系ABM，实现品牌链接经销商触达消费者。

为了确保上述两大核心生态的持续繁荣，ACCESS集团构建了“产业投资”与“产业运营”双轮驱动的创新型业务模式。

何志勇介绍道，通过“产业投资”打通了从品牌到用户的全产业链，公司降低了对跨国供应链和外国核心技术的依赖程度。而通过“产业运营”，也缩短了横亘在品牌与消费者之间的冗余链路，能够有效提高各个环节的效率。目前，ACCESS集团供应链网络已实现从原料采购、产品生产，到品牌采购、仓储物流、产品配送等全路径的覆盖，充分掌握了在供给端、流通端的话语权。受益于此，即便在全球供应链都受到新冠疫情影响的2020年，ACCESS集团依然实现逆势增长。

“作为一个品牌管理集团，我们的内核最后其实是在产品跟品牌力上面。在刚刚过去的双11，ACCESS集团也带领一众品牌实现跨越式增长，旗下品牌2020年双11无论是总销量还是增速均远超2019年。ACCESS集团今天取得的成绩，一半是靠品牌艺术家的天分，一半是靠良好营商环境的孕育。ACCESS集团产业运营落地杭州，没有杭州江干区的良好营商环境，没有各级政府对ACCESS集团新业态、新模式的理解支持，就没有ACCESS集团的今天。”何志勇在汇报公司发展情况时如是说。

在最后总结时，王坚副厅长再次强调道，“双循环”新发展格局下，一批以新业态、新模式带动新型消费的创新型企业展现出了充足的经济韧性、产业活力和市场潜力，成为中国经济顶住疫情冲击、持续强势反弹的重要支撑力量之一，而ACCESS集团便是其中的典型代表，其创新做法和经验值得总结推广。